项目立项模板

使用说明：用来定义项目边界，避免项目一开始就发散。

项目名称：

字段说明：名字要能说出对象和问题，不要只写抽象口号。

示例：用 AI 辅助为本地咖啡店提升复购率

负责人：

字段说明：直接承担推进责任的人。

示例：张三

目标用户：

字段说明：写清楚具体人群，而不是泛泛写“用户”。

示例：一个月内至少来店 1 次但复购不稳定的周边白领

核心问题：

字段说明：描述当前最需要解决的那个问题，而不是一串问题清单。

示例：门店有自然到店流量，但缺少低成本复购机制

为什么这个问题值得解决：

字段说明：写价值，不要只写兴趣。

示例：如果复购率提升，门店收入会比单纯拉新更稳定

本阶段最小交付物：

字段说明：必须是 1 到 2 周内可交付的最小结果。

示例：一套可执行的老客触达流程和首版文案

计划使用的技术平台：

字段说明：只写本阶段真的会用到的平台或工具。

示例：企业微信、表单工具、简易自动化平台

计划如何与 AI 协作：

字段说明：写清 AI 帮你做什么，不替你做什么。

示例：用 AI 辅助生成触达文案和访谈问题，但由负责人筛选和验证

成功标准：

字段说明：必须可验证。

示例：完成首轮 30 位老客触达，并拿到 10 条有效反馈

关键时间节点：

字段说明：列出 2 到 4 个关键节点即可。

示例：第 3 天完成方案，第 7 天完成触达，第 10 天完成反馈整理

最主要风险：

字段说明：优先写最可能拖垮项目的 1 到 2 个风险。

示例：负责人时间不足；用户反馈渠道打开率低

需要的外部支持：

字段说明：写清你缺什么资源、权限或人。

示例：门店历史订单数据支持；店长配合触达老客

错误填写示例

下面这些写法看起来写了很多，实际上无法支持推进：

• 项目名称：做一个创新平台
• 目标用户：所有人
• 核心问题：增长不够好
• 成功标准：做出一个大家喜欢的方案

这些写法的问题在于：

• 范围过大，没有边界。
• 用户不清，无法验证。
• 问题定义过空，无法拆解。
• 成功标准不可判断，最后只能靠感觉。

正确填写示例

可以把同样的方向写成可推进的版本：

错误写法：项目名称：做一个创新平台

更好写法：项目名称：用 AI 辅助为咖啡店设计老客复购触达流程

错误写法：目标用户：所有人

更好写法：目标用户：近一个月到店过、但两周内未再次消费的老客

错误写法：核心问题：增长不够好

更好写法：核心问题：门店有自然到店客流，但缺少低成本、可持续的老客复购机制

错误写法：成功标准：做出一个大家喜欢的方案

更好写法：成功标准：7 天内完成首轮 30 位老客触达，并获得 10 条有效反馈

一条最重要的填写原则

好的立项不是把愿景写得宏大，而是把问题、边界、交付和验证写清楚。

如果填写后别人仍然不知道你到底要解决什么问题、为谁解决、做到什么算完成，这份立项就还不合格。