第 9 周：用户反馈获取

目标

让真实反馈进入项目，而不是自我感觉推动项目。

本周动作

• 给真实用户展示当前成果。
• 收集至少 5 条具体反馈。
• 区分“意见”与“证据”，提炼真正值得迭代的问题。

本周交付物

• 一份反馈清单
• 一份迭代优先级说明

推荐产出格式

• 反馈清单：结构化表格
• 迭代优先级说明：按高、中、低排序的简表

检查项

• 是否拿到了至少 5 条具体反馈。
• 是否区分了意见、偏好和证据。
• 是否产出了明确的迭代优先级。

失败信号

• 反馈都是泛泛表态，没有具体细节。
• 把个别意见当成普遍规律。
• 收集了反馈，但没有形成优先级判断。

导师动作

• 追问每条反馈对应的具体场景。
• 帮助学员识别高价值反馈。
• 逼着做取舍，而不是“都很重要”。