执行模板目录

这些模板用于把理念转成真实动作。

使用原则：

• 先填最小必要信息，再逐步补充，不要为了写完整而拖慢行动。
• 模板的作用是对齐判断和交付，不是制造文书工作。
• 每个模板都附了简短示例，只用于理解写法，不用于限制内容。

模板列表

1. 项目立项模板
2. 每周复盘模板
3. 导师点评模板
4. 能力评分表模板

使用建议

立项时先填项目立项模板。

每周末固定填写每周复盘模板。

导师在每周反馈时使用导师点评模板，避免反馈变成空泛鼓励。

在阶段性评估时，使用能力评分表模板，把分数、证据和下一步动作放在一起看。

什么时候用哪个模板

推荐按这个顺序使用：

1. 项目开始前，用 项目立项模板 定义边界、目标和成功标准。
2. 每周结束时，用 每周复盘模板 沉淀结果、失误和下一步动作。
3. 导师介入反馈时，用 导师点评模板 把问题转成具体纠偏动作。
4. 在阶段节点上，用 能力评分表模板 看清能力变化和下一周期重点。

如果不确定先用哪个模板，就先问自己当前最需要解决的是：立项、复盘、反馈，还是评估。