第 2 周：问题拆解训练

目标

学会区分表面问题与真实问题。

本周动作

• 对上周的问题做因果拆解。
• 列出用户、场景、约束、现有替代方案。
• 输出至少 3 个可能切入点，并说明取舍理由。

本周交付物

• 一份问题拆解图
• 一份切入点判断说明

推荐产出格式

• 问题拆解图：因果图、树状图或结构化列表
• 切入点判断说明：半页到 1 页对比说明

检查项

• 是否完成了因果拆解，而不是只列问题清单。
• 是否写出了约束条件和现有替代方案。
• 是否能说明为什么放弃另外两个切入点。

失败信号

• 把多个问题混成一个问题讨论。
• 只讲想法，不讲证据和约束。
• 选择切入点时只凭个人兴趣。

导师动作

• 帮助学员把表面问题和根问题拆开。
• 要求每个切入点都配上明确的取舍理由。
• 对“听起来很大但无从落地”的方向及时降维。