导师点评模板
使用说明：反馈要指向下一步动作，不要停留在评价。
这周最值得肯定的行为：
字段说明：优先肯定真正推动结果的行为，而不是态度词。
示例：你这周第一次把判断拿去面对真实用户，这比继续在文档里打转更重要
当前最关键的短板：
字段说明：只抓最关键的一项短板。
示例：问题定义仍然偏大，导致交付边界不清晰
下一周最该强化的一项能力：
字段说明：能力要和项目动作能对应起来。
示例：任务收敛能力
建议减少的无效动作：
字段说明：明确指出应该减少什么。
示例：减少为了“看起来完整”而增加的附加分析
建议立即开始的一个真实动作：
字段说明：要具体到可以立即执行。
示例：今天就联系 3 位老客，验证触达文案是否成立
需要补充的资源或连接：
字段说明：写导师可以实际补上的支持。
示例：我来帮你对接门店店长，拿到真实触达名单
下次检查节点：
字段说明：必须写清时间和要检查的结果。
示例：周三晚 8 点，检查是否完成首轮触达和反馈整理
错误反馈示例
下面这些说法看起来像反馈，实际上很难帮助学员进步：
- 你这周还不够努力。
- 方向不太对，你再想想。
- 整体一般，还需要提升。
- 你应该更主动一点。
这些反馈的问题在于：
- 没有指出具体问题。
- 没有绑定交付物或证据。
- 没有告诉对方下一步该做什么。
正确反馈示例
可以把同样的意思改写成可执行的反馈：
错误说法：你这周还不够努力。
更好说法：这周你的投入不少，但关键问题不在努力，而在范围没有收住。你同时推进了三个方向，导致每个方向都没有形成可展示结果。下周只保留一个目标，并在周三前拿出首版交付物。
错误说法：方向不太对，你再想想。
更好说法：当前方向偏大，问题定义还停留在“提高增长”这种抽象层面。请先把问题收缩到一个具体场景，例如“老客复购率为什么低”，再继续推进。
错误说法：整体一般，还需要提升。
更好说法：这周最大的问题不是整体差，而是没有把用户反馈转成迭代优先级。你已经收集了反馈，但没有做取舍。下一步请按高、中、低列出优先级，并只先处理最高优先级问题。
错误说法：你应该更主动一点。
更好说法：你现在的问题不是态度，而是还在等别人确认方向。下周一之前，请你自己先提交两个备选方案和各自取舍理由，我们再讨论。
一条最重要的反馈原则
好的导师反馈，通常同时包含四个元素：
- 指出具体问题。
- 绑定真实证据。
- 明确下一步动作。
- 给出检查节点。
如果缺少这四项中的大部分，反馈很容易退化成情绪表达或抽象评价。