第 10 周：第一次迭代

目标

根据反馈完成第一次高质量调整。

本周动作

• 优先解决影响最大的 1 到 2 个问题。
• 保留修改前后差异记录。
• 再次验证调整是否有效。

本周交付物

• 一版迭代后的成果
• 一份修改理由说明

推荐产出格式

• 迭代后的成果：可与上一版对比的更新版本
• 修改理由说明：改动项和对应问题的对照表

检查项

• 是否只优先处理了最关键的问题。
• 是否保留了修改前后差异。
• 是否对调整后的结果进行了再次验证。

失败信号

• 同时改太多，导致无法判断哪一步有效。
• 改动没有依据，只是凭感觉优化。
• 修改完成后没有重新验证。

导师动作

• 控制本轮迭代范围，避免大面积返工。
• 要求每项修改都对应一个明确问题。
• 检查验证动作是否闭环完成。