能力评分表模板
使用说明：这份表不用于贴标签，而用于看清能力变化和下一步训练重点。
建议评分时点：第 1 周、第 6 周、第 12 周。
建议评分视角：自评分、导师评分、证据复核。
基本信息
评估对象：
评估周期：
评估时间：
评估人：
评分表
1. 问题定义
当前分数（1-5）：
评分依据：
代表性证据：
下一步改进动作：
示例：
- 当前分数：3
- 评分依据：已经能区分表面问题和真实问题，但切入点判断还不稳定
- 代表性证据：第 4 周完成了 3 次访谈，并修正了问题定义
- 下一步改进动作：继续训练约束识别和切入点取舍
2. 技术杠杆
当前分数（1-5）：
评分依据：
代表性证据：
下一步改进动作：
示例：
- 当前分数：2
- 评分依据：会使用工具，但还没有稳定形成流程优化能力
- 代表性证据：第 6 周完成了一个半自动流程，但复用性不足
- 下一步改进动作：把流程标准化并提升可复现性
3. AI 协作
当前分数（1-5）：
评分依据：
代表性证据：
下一步改进动作：
示例：
- 当前分数：3
- 评分依据：已经能把 AI 用到调研和整理，但验证动作还不够系统
- 代表性证据：第 5 周完成了 AI 调研记录和人工核验稿
- 下一步改进动作：对关键结论增加固定验证步骤
4. 创造性表达
当前分数（1-5）：
评分依据：
代表性证据：
下一步改进动作：
示例：
- 当前分数：4
- 评分依据：可以把复杂问题讲清楚，并能做出基本原型说明
- 代表性证据：第 7 周完成原型和一页原型说明
- 下一步改进动作：加强用真实反馈支撑表达的能力
5. 事业推进
当前分数（1-5）：
评分依据：
代表性证据：
下一步改进动作：
示例：
- 当前分数：3
- 评分依据：能推进阶段性交付，但节奏控制仍依赖外部推动
- 代表性证据：已完成两轮迭代，但多次在中期校准前偏离重点
- 下一步改进动作：强化每周单一关键目标管理
总结判断
本周期最明显的成长：
当前最关键的短板：
下一周期最优先强化的一项能力：
不再继续投入的低效动作：
错误评分示例
下面这些评分方式很常见，但很容易让评分失真：
- 问题定义：4 分，因为最近表现不错
- AI 协作：5 分，因为他很会用 AI
- 事业推进：2 分，因为感觉状态一般
这些评分的问题在于：
- 只有结论，没有依据。
- 只有印象，没有证据。
- 分数和下一步动作没有关系。
正确评分示例
可以把同样的判断写成有依据的版本：
错误写法：问题定义：4 分，因为最近表现不错
更好写法：问题定义：3 分。已经能通过访谈修正原始判断，但切入点仍偏大。证据是第 4 周访谈后重新定义了问题范围。下一步继续训练约束识别和问题收缩。
错误写法：AI 协作：5 分，因为他很会用 AI
更好写法：AI 协作：3 分。已经能把 AI 用在调研和整理上，但关键结论验证还不稳定。证据是第 5 周完成 AI 调研记录，但部分结论需要导师二次纠偏。下一步建立固定验证步骤。
错误写法：事业推进：2 分，因为感觉状态一般
更好写法：事业推进：3 分。阶段性交付可以完成，但节奏控制还依赖外部提醒。证据是第 8 到 10 周完成了立项和第一次迭代，但多次在周中偏离主目标。下一步强化单一关键目标管理。
一条最重要的评分原则
好的评分必须同时回答四个问题：
- 现在是几分。
- 为什么是这个分数。
- 证据是什么。
- 下一步练什么。
如果一个分数不能同时回答这四个问题，这个评分就很难真正支持培养。